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2019年7月17日-7月22日四川美青農資有限責任公司分片區(qū)召開了2019年上半年營銷工作總結會，會議總結了上半年各片區(qū)營銷工作完成情況，部署下半年各區(qū)域營銷工作任務。
會上，銷售一至八部各片區(qū)經理將2019年上半年銷售數據與2017年、2018年上半年銷售數據進行了對比報告，并就區(qū)域內各個客戶銷量升降情況作了詳細分析，銷量增長較快區(qū)域以及客情維護穩(wěn)定區(qū)域的業(yè)務經理也向其他區(qū)域業(yè)務經理分享了市場開發(fā)經驗。同時，各片區(qū)經理根據其他區(qū)域經理分享的成功經驗，再結合自身市場的實際情況，綜合制定了下半年的銷售計劃，以確保農資公司全年銷售任務的順利完成。
會上，美青農資董事長何琳表示，業(yè)務人員要總結過去數據、對比當前數據，更直觀的分析市場變化情況，我們要善于通過數據在市場風向轉變前，提前發(fā)現問題，并根據相關數據發(fā)現找到應對辦法。上半年銷售劣勢區(qū)域就是在市場風向發(fā)生轉變前，未能及時找到問題所在，同時，作為一個業(yè)務人員銷售數據就是我們工作能力最直觀的體現。在談到下半年的工作任務時，何總要求，希望上半年銷售劣勢區(qū)域能夠做到，在哪里跌倒就要在哪里站起來，失敗不可怕，可怕的是失敗后不能重新站起來，銷售落后片區(qū)要向銷售先進片區(qū)虛心學習，以更高的標準要求自己，主動思考市場方向和客戶需求等問題，運籌帷幄，提前謀劃好下半年市場營銷工作。
會上，美青化工董事長任國建對營銷工作做了指示。他指出，市場需求是放那里擺著的，我們要做的是取長補短，深耕精挖市場，在薄弱環(huán)節(jié)尋找突破口，講究以“質量第一、服務并進”的銷售理念贏取市場。同時，任總對營銷工作的激勵制度也做了重要指示，他指出，要以制度去激勵員工，提高員工工作積極性，但是要切記禁止銷售工作中的“吃、拿、卡、要”，一定要做到廉潔自律、潔身自好，真正做到風清氣正的“廠商”關系。
美青農資副總經理、市場部、財務部相關人員參加了會議。
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